La société EUKLEAD Consulting a été fondée en 2013 par des cabinets conseils associés qui étaient déjà dans le monde BtoB de l’optimisation des comptes d’exploitation. Tous ces cabinets ont choisi de s'associer après plusieurs années de collaboration.

ACTIVITÉ :

L'optimisation des achats, des frais généraux, des charges externes et la recherche de subvention est une stratégie gagnante dans la compétitivité des entreprises. Elle permet, sans bouleversements majeurs de l'organisation, d'accroitre la rentabilité de l'entreprise et de dégager de la trésorerie.

Pour relever ce défi de l'optimisation, la connaissance fine de chaque marché est un prérequis indispensable. Plutot que de recruter ces compétences et expertises, EUKLEAD, conseil opérationnel en optimisation des couts propose ses services.

La signature EUKLEAD est "La Performance Mesurable".

Les missions visent à apporter des résultats rapides et parfaitement identifiables. La démarche suivie repose sur 4 étapes essentielles :

- L'audit de la situation

- La proposition de solutions adaptées aux besoins et contraintes de chaque client

- L'assistance à la mise en place des solutions retenues par le client,

- Une phase de suivi pour s'assurer que les solutions retenues produisent leurs effets, mesurer les économies ainsi réalisées.

Le conseil opérationnel s'est développé au début des années 80 essentiellement sur la fiscalité et les coûts sociaux des entreprises. Il s'est étendu à de très nombreux postes de dépenses de l'entreprise, et il représente une solution souple et sans risque pour obtenir des résultats vérifiables.

Les services sont destinés aux entreprises industrielles et commerciales, coopératives, collectivités et administrations dans la conduite de leurs affaires.

MARCHÉ :

Notre marché s’étend à la plupart des secteurs d’activité : le commerce, la finance, les loisirs, le conseil, le transport, les services, les industries, la santé, les associations, les institutions… En résumé toutes les organisations qui ont un compte d’exploitation.

Nos entreprises-cibles réalisent un chiffre d’Affaires de plus de 15 millions d’euros. Elles dépensent pour les postes que nous auditons entre 5% et 20% de leur chiffre d’affaires.

La plupart de nos concurrents se sont spécialisés dans quelques catégories de dépenses comme les Taxes et les Charges Sociales mais très peu interviennent effectivement sur l’ensemble des frais généraux.

L’optimisation des coûts est l’une des préoccupations majeures des entreprises et des organisations.

La concurrence internationale et européenne devenant de plus en plus forte, l’augmentation ou le maintien des profits de l’entreprise, passant habituellement par une augmentation des prix de ventes ou du nombre d’unités vendus, sont devenus très difficiles à atteindre et une gestion des coûts des plus rigoureuses devient l’un des paramètres-clé influant sur la compétitivité de l’entreprise.

L’ouverture des marchés, que ce soit au niveau européen ou au niveau international, offre aux acheteurs potentiels un échantillon de plus en plus large de produits et services concurrentiels et acheter au meilleur rapport qualité/prix aujourd’hui nécessite une veille permanente des différents marchés de produits et services ainsi que des compétences de plus en plus spécialisées.

Nos objectifs sont l’apport de nouvelles compétences, le développement des cabinets associés, la cohérence de nos démarches mutuelles de groupe, la satisfaction de nos clients pour des prestations d’excellence.